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Ministerio de Economía de Argentina
El coronavirus ha dejado un impacto económico en varios países. Por ello, algunos gobiernos están desarrollando medidas excepcionales para mitigar sus efectos. Por ejemplo, la suspensión del pago de impuestos e hipotecas para disminuir la presión económica sobre las pequeñas empresas y los hogares.
En Estados Unidos, los tipos de interés se redujeron casi a cero y se puso en marcha un programa de estímulo de 700.000 millones de dólares en un intento de proteger su economía, explica Mario Miranda, director de finanzas de MonederoSMART.
El último estudio trimestral de tarjetas de crédito y débito del 2017, al 31 de octubre del 2017 y realizado por el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), registró un aumento en el saldo de la deuda de ¢59,6 mil millones ( 5,24%), con respecto al estudio trimestral anterior, para un monto total de ¢1.196.995 millones (aprox. $2 mil millones), que representa alrededor del 3,68% del Producto Interno Bruto (PIB).
Los datos recopilados por Nacion.com muestran que el endeudamiento promedio de cada hogar costarricense indicado en el análisis solo toma en cuenta el financiamiento con entidades supervisadas, por lo que podría estar omitiendo los préstamos tomados para consumo a través de otras fuentes de financiamiento no reguladas, como prestamistas de día de pago y casas de empeño, entre otras.
Tipos de interés en Argentina
Parecían emerger, parpadeando, a la luz de un sistema financiero normal bajo el mandato del ex presidente Mauricio Macri, pero ese momento se ha esfumado; la nueva administración ha enviado las tasas reales a negativo, mientras que el crecimiento económico y crediticio parece estar a años de distancia.
Desde que el presidente Alberto Fernández llegó a la presidencia en diciembre de 2019, el país ha adoptado una serie de políticas económicas y financieras que están amenazando el pilar del modelo de negocio de los bancos: los ingresos de los títulos del sector público.
La actual administración ha intentado impulsar el crecimiento bajando los tipos de interés y abandonando la política monetaria como motor de la lucha contra la inflación en favor del control de precios, la represión financiera y los convenios colectivos.
Esto está haciendo que los tipos de interés de los títulos del sector público sean negativos. Sin otras fuentes evidentes de ingresos, los bancos se enfrentan a un futuro sombrío. Y eso antes de que el coronavirus complique terriblemente el entorno macroeconómico y financiero.
Tasa de interés real argentina
El 17 de junio de 2014, el Banco de la Nación Argentina (BNA) lanzó una nueva línea de préstamos personales denominada “Mi Moto”. Esta línea está destinada a financiar la adquisición de vehículos nuevos de fabricación exclusiva en Argentina. Esta línea de préstamos, se caracteriza por tener una tasa fija del 26% al 32% y una duración de hasta 40 meses. Además, la línea también especifica la presencia de un sistema de amortización francés y un importe máximo (por usuario) de 1591,16 dólares (de hasta el 100% del valor de la unidad).La GTA incluye garantías estatales y otros incentivos financieros que pueden afectar a la reestructuración y el rendimiento de las empresas que se enfrentan a la competencia internacional, ya sea de las importaciones, en los mercados de exportación, y de las filiales extranjeras.
Bcra
Equipamiento, maquinaria y/o servicios relacionados con el desarrollo de infraestructuras y otras bases para actividades socioeconómicas a exportar de una empresa japonesa o de una corporación en el extranjero en la que haya invertido una empresa japonesa
Determinado para cada aprobación de contrato según el importe de contrato aprobado (ACA) (no más allá de la fecha de reembolso final (31 de octubre de 2033)) Préstamo denominado en JPY JPY15 millones ≤ ACA < JPY60 millones: 3 años JPY60 millones ≤ ACA < JPY100 millones: 4 años JPY100 millones ≤ ACA: 5 años (JPY1.000 millones ≤ ACA: hasta 8,5 años a petición de la CFE JPY3.000 millones ≤ ACA: hasta 12 años a petición de la CFE) Préstamo en dólares USD150.000 ≤ ACA < USD600.000: 3 años USD600.000 ≤ ACA < USD1.000.000: 4 años USD1.000.000 ≤ ACA: 5 años (USD10 millones ≤ ACA: hasta 8,5 años a petición de la CFE USD30 millones ≤ ACA: hasta 12 años a petición de la CFE)
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